Você já ouviu falar em Gerenciamento de Riscos? A área é responsável por administrar conflitos em setores internos e externos de diferentes instituições.
Esse campo é muito valorizado hoje, visto que seu foco é combater qualquer tipo de ameaça que coloque em xeque os resultados do negócio.
Quer saber mais? Acompanhe o artigo e descubra como se destacar nessa área. Se preferir, navegue pelo índice:
- O que é gerenciamento de riscos?
- Qual o objetivo do gerenciamento de riscos?
- Como fazer gerenciamento de risco?
- Diferença entre gestão e gerenciamento de riscos
- Quais os benefícios de um bom gerenciamento de risco?
- Curso de gerenciamento de riscos
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O que é gerenciamento de riscos?
O Gerenciamento de Risco é um conjunto de técnicas e habilidades que visam administrar conflitos e momentos de instabilidade dentro de uma instituição, sejam internos ou externos. Ou seja, esse setor é responsável por gerir. evitar e prever possíveis ameaças a uma área ou negócio.
Os riscos podem ser diversos e variam de acordo com o tipo de organização e/ou área de atuação. Afinal, questões importantes e conflitivas para o campo ambiental podem não ser tão relevantes ou ameaçadoras para o campo da matemática, por exemplo.
Segundo o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae):
A gestão dos riscos procura prever situações com potencial de afetar os resultados através de análise tecnológica, financeira e cronológica antes que aconteçam, otimizando, dessa forma, o capital da empresa.
Qual o objetivo do gerenciamento de riscos?
Em resumo, o objetivo do gerenciamento de riscos é administrar, prevenir, prever e minimizar conflitos que coloquem em risco os resultados positivos de um setor ou instituição. O seu papel é garantir os menores ou nenhum impacto de qualquer tipo de ameaça.
Como fazer gerenciamento de risco?
Confira como fazer gerenciamento de riscos:
Etapas do processo de gerenciamento de riscos
As etapas principais em uma gestão de risco são:
- Identificação;
- Análise;
- Filtro e priorização;
- Gestão do risco;
- Monitoramento e avaliação.
Quais as características das principais técnicas para gerenciamento de riscos?
São as principais características do gerenciamento de riscos:
- Comunicação;
- Análise de dados;
- Atenção a atualidades e tendências;
- Detalhista;
- Olhar crítico, entre outros.
Quais são os métodos de gerenciamento de risco?
Geralmente os principais métodos e ferramentas na gestão de risco são aqueles que envolvem priorização e mapeamento de situações como:
- Matriz SWOT;
- Diferentes metodologias de pesquisa;
- Pesquisa de mercado;
- Metodologias Ágeis;
- Métodos comparativos;
- Pesquisa de preço;
- Análises de custo benefício, entre outros.
Quem é o responsável pelo gerenciamento de riscos na organização?
Geralmente, o responsável pelo gerenciamento de riscos em uma organização é um gestor de risco. Esse cargo pode ser ocupado por profissionais experientes em administrar conflitos e produzir análise de negócios e podem ser de diferentes formações. Afinal, a gestão de riscos é fundamental em todos os campos de conhecimento.
Diferença entre gestão e gerenciamento de riscos
Não existe diferença entre gestão e gerenciamento de riscos. Em geral, o que acontece, é o uso do termo gestão de risco em situações a longo prazo e gerenciamento de risco em situações mais pontuais e de crises mais emergentes.
Quais os benefícios de um bom gerenciamento de risco?
Os principais benefícios do gerenciamento de riscos são:
- Redução de custos e desperdícios;
- Combate a ameaças e riscos;
- Prevenção contra conflitos;
- Agilidade e eficiência na gestão de riscos;
- Aumento da produtividade;
- Facilita a tomada de decisões, entre outros.
Curso de gerenciamento de riscos
O gerenciamento de riscos é fundamental em todo tipo de setor. Desse modo, se você deseja atuar na área não precisa fazer uma graduação específica, mas é comum encontrar profissionais da área de Administração atuando nesse campo.
Todavia, o importante é que independente da sua graduação, você faça uma pós-graduação na área de gestão. Isso vai te permitir compreender questões relacionadas a administração de conflitos de forma mais específica, especialmente um curso MBA ou pós-graduação em Gestão Estratégica.
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