Os Eventos do Scrum
Faaaaaala seus lindos!!! Tudo bem com vocês?
Nesse artigo estudaremos um pouco dos eventos relacionados ao framework Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Spring Review e Sprint Retrospective.
A Sprint é um contêiner para todos os outros eventos, ou seja,inclui todo o trabalho necessário para atingir a meta do Produto e os outros eventos: Sprint Planning, Daily Scrums, Sprint Review e Sprint Retrospective. Por terem durações fixas, de um mês ou menos (Timeboxed), são usados no Scrum para criar regularidade e minimizar a realização de reuniões que não fazem parte do Scrum.
Durante a Sprint nenhuma mudança que coloque em risco a meta da sprint é feita, mas a Sprint pode ser cancelada pelo P.O. se a Meta da Sprint se tornar obsoleta.
Cada Sprint pode ser considerada um projeto curto, capaz de gerar mais ciclos de aprendizagem e limitar os riscos, já que o escopo pode ser esclarecido e renegociado com o Dono do Produto (P.O) à medida que se aprende mais sobre o contexto do projeto e do produto.
A Sprint Planning, cujo Timebox é definido com duração máxima de oito horas para uma Sprint de um mês, e com menor duração para Sprints menores, inicia a Sprint quando define o trabalho a ser realizado na Sprint. A Meta da Sprint, os itens do Product Backlog selecionados para a Sprint, mais o plano para entregá-los são chamados juntos de Sprint Backlog.
A Daily Scrum é um evento de 15 minutos para os Developers do Scrum Team, cujo propósito é inspecionar o progresso em direção a Meta da Sprint e adaptar o Sprint Backlog conforme necessário.
O Guia 2020 é menos prescritivo e mais preocupado com o autogerenciamento da equipe. Isso é percebido quando define que os Developers podem selecionar qualquer estrutura e técnicas que quiserem durante a reunião diária, não necessariamente limitando às 3 questões de referência que eram definidas na versão anterior: O que fiz ontem, o que vou fazer hoje e quais os impedimentos. Porém, sempre a Daily Scrum deve ter como foco o progresso em direção a Meta da Sprint e deve resultar em um plano de ação para o próximo dia de trabalho.
A Sprint Review é o penúltimo evento da Sprint e tem como propósito inspecionar o resultado da Sprint e determinar as adaptações futuras. Durante esse evento, os envolvidos revisam o que foi realizado na Sprint e o que mudou em seu ambiente, por isso é um evento cujo objeto de avaliação é o produto.
Por fim, a Sprint Retrospective conclui a Sprint, e seu objetivo é inspecionar como foi a última Sprint em relação a indivíduos, interações, processos, ferramentas e sua Definição de Pronto. Nesse evento, cujo objetivo é a melhoria contínua do processo, com base nas lições aprendidas, o Scrum Team discute o que deu certo durante a Sprint, quais problemas encontraram e como esses problemas foram tratados.
Vamos ver como isso já foi cobrado em prova:
01 – CESPE / CEBRASPE – 2022 – SECONT-ES – Auditor do Estado – Tecnologia da Informação
Julgue o item subsecutivo, a respeito de engenharia de software.
No SCRUM 2020, uma sprint possui duração fixa de um mês ou menos, e todo o trabalho necessário para atingir a meta do produto, incluindo-se sprint planning, daily scrums, sprint review e sprint retrospective, acontece dentro de sprints.
Gabarito: Correto!
02 – CESPE / CEBRASPE – 2022 – BANRISUL – Desenvolvimento de Sistemas
Julgue o item a seguir, relativos ao Scrum e ao Kanban.
Durante a sprint, nenhuma mudança que coloque em risco a meta da sprint é feita, contudo o product backlog pode ser refinado conforme necessário.
Gabarito: Correto!!
03 – CESPE / CEBRASPE – 2022 – BANRISUL – Analista de Transformação Digital
Tendo como referência o Scrum 2020, julgue o item subsequente, acerca de prática ágil para gerenciamento de projetos.
O scrum team pode cancelar uma sprint caso conclua que sua meta se tornou obsoleta e que a entrega não agregará valor ao projeto.
Gabarito: Errado!! Apenas o P.O tem autoridade para cancelar uma Sprint!
04 – FUNDATEC – SPGG – Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão – 2022
O propósito da ________________ é inspecionar o resultado da Sprint e determinar as adaptações futuras. O Scrum Team apresenta os resultados de seu trabalho para os principais stakeholders e o progresso em direção a Meta do Produto é discutido.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
- A) Definição de pronto
- B) Sprint Review
- C) Sprint Retrospective
- D) Meta do produto
- E) Sprint backlog
Gabarito: Alternativa B!! Veja que o objeto da inspeção é o resultado!
Um grande abraço!!
Professor Darlan Venturelli
@professordarlanventurelli
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