Scrum Team – Quem pode fazer o quê?

Faaaaaala seus lindos!!! Tudo bem com vocês?

O nosso tema tem sido Gestão Ágil, e nesse artigo estudaremos um pouco dos papéis relacionados ao Scrum Team e tirar algumas dúvidas de muitos alunos de quem pode tomar algumas decisões importantes dentro desse framework. 

Primeiramente vamos relembrar o que é o Scrum Team e como ele é composto. O Scru Team consiste em um Scrum Master, um Product owner e Developers e dentro Dentro de um Scrum Team, não há sub-times  (time dentro de time) ou hierarquias. É uma unidade coesa de profissionais focados em um objetivo de cada vez, a Meta do Produto. Isso quer dizer que não falamos mais de Time de Desenvolvedores, mas sim, Desenvolvedores.

Os Developers, ou desenvolvedores, são as pessoas do Scrum Team que estão comprometidas em criar qualquer aspecto de um Incremento utilizável a cada Sprint. Assim, os desenvolvedores são sempre responsáveis por:

• Criar um plano para a Sprint, o Sprint Backlog;
• Introduzir gradualmente qualidade aderindo a uma Definição de Pronto;
• Adaptar seu plano a cada dia em direção à meta da Sprint; e,
• Responsabilizar-se mutuamente como profissionais.

Já o Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do Scrum Team, e é responsável pelo gerenciamento eficaz do Product Backlog, o que inclui

inclui:

• Desenvolver e comunicar explicitamente a meta do produto;
• Criar e comunicar claramente os itens do Product Backlog;
• Ordenar os itens do Product Backlog; e,
• Garantir que o Product Backlog seja transparente, visível e compreensível

Por fim, o Scrum Master é responsável por estabelecer o Scrum conforme definido no Guia do Scrum, atuando como um verdadeiro Líder, servindo assim ao Scrum Team e à Organização.

Tendo recordado quem é quem nesse lindo framework de trabalho, agora devemos lembrar quem pode o quê de acordo com o descrito no ScrumGuide 2020.

Sobre os desenvolvedores, a maneira como os itens do Product Backlog são decompostos em trabalhos menores, para que seja criado um incremento que atenda à definição de pronto, fica a critério exclusivo dos Desenvolvedores. 

Ninguém mais diz a eles como transformar itens do Product Backlog em incrementos de valor.

Ainda, os Desenvolvedores que farão o trabalho são responsáveis pelo dimensionamento, e o Product Owner pode influenciá-los, ajudando-os a entender e selecionar os itens para que farão parte da Sprint.

Assim, o Sprint Backlog é um plano feito por e para os Desenvolvedores.

Por outro lado, como já visto, o Product Owner é o responsável por criar, ordenar e comunicar claramente os itens do Product Backlog. Assim, aqueles que desejam alterar o Product Backlog podem fazê-lo tentando convencer o Product Owner.

Por fim, após o seu início, nada impede que uma Sprint seja cancelada, desde que a Meta da Sprint, que é o compromisso do Sprint Backlog, tenha se tornado obsoleta. Mas, apenas o Product Owner tem autoridade para cancelar a Sprint.

Vamos ver como isso já foi cobrado em prova:

1) COMPERVE-UFRN – TJ RN – Analista de Sistemas – 2020

O Scrum é um framework dentro do qual as pessoas podem tratar e resolver problemas de forma ágil. O coração do Scrum são suas sprints. Segundo o Scrum Guide, em um projeto que adota Scrum, a autoridade de cancelar uma sprint cabe ao

1. A) Time scrum.
2. B) Scrum Master.
3. C) Product Owner.
4. D) Team manager.

Resposta: Alternativa C

2) CESPE/CEBRASPE – Ministério da Economia – Especialista em Desenvolvimento de Software – 2020

A respeito do Scrum, julgue os itens a seguir.

O scrum master possui autoridade para cancelar uma sprint antes de o time-boxed da sprint terminar.

Resposta: Errado!!

3) CESPE / CEBRASPE – 2022 – BANRISUL – Analista de Transformação Digital

Tendo como referência o Scrum 2020, julgue o item subsequente, acerca de prática ágil para gerenciamento de projetos. 

O scrum team pode cancelar uma sprint caso conclua que sua meta se tornou obsoleta e que a entrega não agregará valor ao projeto. 

Resposta: Errado!!

4) CESPE/CEBRASPE- Ministério da Economia – Especialista em Gestão de Projetos – 2020

Julgue os itens subsequentes, referentes a processo de desenvolvimento de software, CMMI-DEV, MPS.BR, Scrum e programação ágil.

Um dos artefatos do Scrum, o backlog do produto é gerenciado, exclusivamente, pelo dono do produto e representa o conteúdo, a disponibilidade e a ordenação do trabalho a ser realizado, sendo a única porta de entrada para todos os registros de requisitos de mudança a serem realizados no produto.

Resposta: Correto!! Verifiquem o fato de que a questão disse, com palavras rebuscadas, que apenas o Product Owner, ou, o Dono do Produto, pode alterar o Backlog do Produto.

5) CESP/CEBRASPE – CESPE/CEBRASPE – MPCE – Analista Ministerial – Área Ciência da Computação – 2020

Acerca da gestão ágil de projetos, de DevOps e da arquitetura corporativa, julgue os seguintes itens.

Na metodologia Scrum, o time é responsável por gerenciar o backlog do produto.

Resposta: Errado!! Backlog do Produto é responsabilidade do P.O, ou, Dono do Produto!

6) CESPE/CEBRASPE – SEFAZ CE – Auditor Fiscal da Receita Estadual – Área Tecnologia da Informação – 2021

Um analista foi designado para assumir a gerência de um projeto de TI que envolve o desenvolvimento de software estratégico parte de um programa de projetos que está sendo gerenciado de maneira tradicional em sua organização. Mesmo a organização utilizando o COBIT 2019 como referência para sua governança de TI, o projeto em destaque já foi cancelado por insucesso em sua condução. Esse insucesso decorre da contínua evolução dos requisitos, o que dificulta o entendimento do escopo do projeto em seu início.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

Caso fosse utilizada a versão mais recente do SCRUM para gerenciar o referido projeto, os developers seriam os responsáveis em criar o Sprint backlog contendo os requisitos do projeto.

Resposta: Correto!! Developers são os responsáveis pelo Backlog da Sprint!

Então, ficaram esclarecidas algumas perguntas clássicas, como por exemplo: Uma sprint pode ser cancelada? Quem dimensiona o trabalho da Sprint? Qual é a autoridade do Scrum Master? Para as provas, é importante lembrarmos desses detalhes, pois são pegadinhas clássicas de provas!

Lembrando que temos um curso completo de Gerenciamento Ágil de Projetos, incluindo tudo sobre Scrum e XP, além de outros conceitos importantes!

Um grande abraço!!

Professor Darlan Venturelli