Conhecendo o BABOK

Conhecendo o BABOK

Olá Pessoal!

Um assunto muito interessante é o da Análise de Negócios, não sei se a maioria de vocês conhece, o BABOK – Business Analysis Body of Knowledge ou Corpo de Conhecimento da Análise de Negócios. Neste artigo vamos explicar um pouco do seu funcionamento, bem como os principais aspectos para entender sua relevância, analisando algumas questões para entender como esse assunto é cobrado.

Análise de Negócios

A Análise de Negócios ou Business Analysis ajuda a entender melhor o contexto onde o produto final de seu projeto será utilizado ela é importante para evitar falhas no entendimento dos requisitos dos usuários e demais partes interessadas. O profissional responsável é o Analista de Negócio cabe ao mesmo obter as reais necessidades das partes interessadas e atuar como facilitador da comunicação entre as áreas de negócios de uma organização.

Existe um corpo de conhecimento chamado BABOK – Business Analysis Body of Knowledge. Nele está organizada as competências essenciais para garantir o entendimento claro dos requisitos que mais agregam valor ao negócio e que o escopo do produto final seja aderente às necessidades que originaram o projeto. O guia é mantido e publicado pelo IIBA – Internacional Institute of Business Analysis, sendo um padrão para as práticas da Análise de Negócio.

O BABOK atualmente está na sua versão 2.0 ou v3, Figura 1, nele está descrito as áreas de conhecimento da análise de negócios, as tarefas e técnicas associadas e as habilidades necessárias para ser efetivo em sua execução.

Você aprende as tarefas, técnicas, ferramentas, para fazer análise de negócios. Nele não existe uma receita pronta, então não é objeto de estudo desse guia como fazer, mas o que você precisa fazer.

Ele é composto de elementos, conforme Figura 2, esses são chave para as iniciativas de análise de negócios sendo que todos estão inter-relacionados.

O BABOK é dividido em 6 áreas de conhecimento, conforme Figura 3, essas áreas descrevem as atividades necessárias para uma análise de negócios efetiva, sendo que várias técnicas são recomendadas para que a saída na forma de artefatos/documentos tragam resultados adequados as demandas da corporação, na forma de melhores produtos e/ou serviços.

Com essa breve introdução ao assunto, vamos analisar algumas questões e comentar.

Questão 1

Banca: CESPE Órgão: MEC Prova: CESPE – 2014 – MEC – Especialista em Processos de Negócios

Análise de negócios é o conjunto de atividades e de técnicas utilizadas para estabelecer ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender como as organizações funcionam e de definir as capacidades que uma organização deve possuir para alcançar as suas metas. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir:

O guia BABOK descreve as tarefas de análise de negócios a serem executadas, bem como a sua ordem lógica. A importância dessas tarefas, independentemente da organização patrocinadora, é imutável.

Comentário:

Essa questão trata do conceito de Análise de Negócios, logo a resposta só pode ser… o gabarito está no final do artigo… J

Questão 2

Banca: FAURGS Órgão: TJ-RS Prova: FAURGS – 2014 – TJ-RS – Analista de Sistema

___________ é o conjunto de atividades e técnicas utilizadas para servir como ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender a estrutura, políticas e operações de uma organização, e para recomendar soluções que permitam que a organização alcance suas metas.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima.

1. Projeto de Sistemas
2. Análise da Tarefa
3. Planejamento Estratégico de TI
4. Análise de Negócios
5. Gestão de Riscos

O gabarito pode ser consultado no final desse artigo.

Para Pensar !!!

Um dos problemas para os concurseiros nesse tema é a quantidade de técnicas descritas no guia, no Gran Cursos Online temos diversas aulas para explicar quando se deve dar atenção a cada uma delas, pois as diversas bancas examinadoras cobram esse assunto de diversas maneiras.

Dessa forma encerro esse artigo com essa breve introdução sobre o assunto ! Até mais !

Gabarito:

Questão 1: ERRADO. O Guia não define uma ordem na execução das técnicas, mas apenas um conjunto de técnicas que podem ser aplicadas nos mais diversos cenários.

Questão 2: LETRA D. Após a leitura desse artigo fica fácil… J

Referências

[1] https://anelox.com/babok-um-breve-resumo/

[2] https://pt.slideshare.net/Ridlo/babok-20-o-guia-de-anlise-de-negcio