Consultores Organizacionais: como se tornar um?

Você sabe o que fazem consultores organizacionais? Esses profissionais são responsáveis por garantir que processos e projetos relacionados a estrutura, hierarquia e fluxos de uma instituição estejam bem alinhados aos objetivos e andamento das atividades.

Essa carreira é muito valorizada desde pequenos negócios que estão iniciando e crescendo, bem como em grandes empresas que precisam se reorganizar devdo a expansão. Além disso, os consultores organizacionais são fundamentais no setor público e no setor privado.

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Acompanhe o artigo para saber mais ou navegue pelo índice:

• O que é consultoria organizacional?
• O que faz um consultor organizacional?
• Quais são os principais tipos de consultoria organizacional?
• Qual o principal objetivo da consultoria organizacional?
• O que precisa para ser um consultor organizacional?
• Quanto ganha um consultor de organização?
• A importância da consultoria organizacional

O que é consultoria organizacional?

A Consultoria organizacional é um atividade especializada para ajudar empresas a identificar e resolver problemas internos, otimizar processos e melhorar a performance geral. Consultores organizacionais analisam a estrutura, a cultura e as operações da empresa, fornecendo ideias valiosas e recomendações práticas.

Esse trabalho é fundamental para adaptar a empresa às mudanças do mercado e às novas demandas dos clientes. Ou seja, o foco é tanto em tornar o negócio mais eficiente, como também auxiliar na sua expansão e desenvolvimento.

Por fim, os consultores organizacional proporcionam uma visão estratégica sobre os desafios enfrentados pela empresa. Isso permite uma abordagem mais direta e criativa para a administração de conflitos, evitando soluções tradicionais que podem não ser eficazes.

O que faz um consultor organizacional?

Os profissionais de consultoria organizacional são responsáveis por:

• Desenhar fluxos de trabalho;
• Definir setores e estratégias organizacionais;
• Administrar conflitos e gerir riscos de gestão de pessoas e recursos;
• Administrar bens e patrimônios da instituição;
• Atenção e conformidade legal de segurança do trabalho;
• Priorização de contratações;
• Incentivo a cultura e clima organizacional, entre outras funções.

Quais são os principais tipos de consultoria organizacional?

Os consultores organizacionais atuam geralmente de duas maneiras:

• Sob Demanda: atuanto em projetos e momentos específicos, com prazos determinados e valores fixos de acordo com o objetivo do negócio. Nesse caso a pessoa desenvolvi e implementa uma iniciativa e a instituição faz a manutenção.
• Fixo: aqui o consultor organizacional faz parte dos colaboradores de uma instituição, buscando constante melhorias e o desenvolvimento saudável do negócio de acordo com sua expansão.

Qual a diferença entre consultoria organizacional e consultoria empresarial?

A principal diferença entre consultoria organizacional e consultoria empresarial está no seu objetivo. Enquanto os consultores organizacionais estão preocupados com aspectos relacionados a forma como uma instituição e seus colaboradores se estruturam, os consultores empresariais podem variar dependendo do setor: estratégia de negócios, finanças empresariais, direito empresarial e afins.

Como escolher um bom consultor organizacional?

Na hora de escolher um bom consultor organizacional é essencial avaliar:

• Formação acadêmica;
• Se a pessoa possui pós-graduação em Gestão de Pessoas;
• Cursos de gestão de nível superior ou livres;
• Experiências profissionais anteriores;
• Tempo de experiência;
• Conhecimentos teóricos e práticos, entre outros.

Qual o principal objetivo da consultoria organizacional?

Em resumo, o principal objetivo da consultoria organizacional é garantir a efetividade e eficiência no desenvolvimento das atividades de uma instituição. Tudo isso no que diz respeito a clareza nos processos, organização institucional e fluxos de trabalho.

Quais são os três principais pilares do planejamento organizacional?

Os 3 principais pilares do planejamento organizacional são:

• Missão: o que o negócio visa impactar;
• Visão: como a instituição planeja se desenvolver;
• Valores: principais características inegociáveis.

Quais são as principais ferramentas usadas por consultores organizacionais?

As principais ferramentas usadas por consultores organizacionais são:

• Indice de Felicidade no Trabalho;
• Pesquisas de clima organizacional;
• Entrevistas informais;
• Estudos acadêmicos e de mercado;
• Metodologias ágeis, entre outras.

Quais são os benefícios de contratar um consultor organizacional?

Os principais benefícios de contar com consultores organizacionais em uma empresa são:

• Responsabilidades bem definidas;
• Eficiência no desenvolvimento das atividades;
• Melhora nos processos decisórios;
• Flexibilidade e adaptação;
• Atração e retenção de talentos;
• Otimização do uso de recursos, entre outros.

O que precisa para ser um consultor organizacional?

Confira alguns detalhes importantes sobre o que precisa para se tornar um consultor organizacional:

Formação de consultores organizacionais

É ideal que para atuar na área você seja graduado em Gestão de Recursos Humanos ou Administração. Além disso, depois de formado, é ideal que você adquiria experiências em setores da Gestão de Pessoas e faça uma pós-graduação.

Esses cursos vão te abrir portas para os conhecimentos básicos na área de Pessoas e Cultura, Design Organizacional e Gerenciamento de Projetos. Isso vai te ajudar a aprofundar os conhecimentos necessários para ser um consultor organizacional de sucesso devido a sua especialização, domínio técnico e prático.

Aqui na Gran Faculdade você encontra diversos cursos de pós-graduação para se especializar na área de Gestão Organizacional. Confira algumas oportunidades 100% digitais, com professores gabaritados no mercado e mensalidades que cabem no seu bolso:

• Pós-graduação em Gestão Estratégica: Capacitar profissionais para atuarem em gestão estratégica em organizações públicas e privadas.
• Pós-graduação em Gestão por Processos e Projetos: Capacitar para atuarem de forma estratégica e integrada na gestão de processos e projetos, desenvolvendo competências que promovam eficiência, inovação e competitividade nas organizações.
• Pós-graduação em Gestão de Pessoas: Capacitar profissionais graduados em qualquer área, que buscam desenvolver competências em Gestão de pessoas para atuarem em organizações públicas ou privadas.
• Pós-graduação em Psicologia Organizacional: Capacitar profissionais para compreender, analisar e intervir de forma eficaz nos processos psicossociais que ocorrem nas organizações.
• MBA em Ciências Comportamentais Aplicadas à Organização: Capacitar profissionais a compreenderem, analisarem e influenciarem o comportamento humano nas organizações.

Quais habilidades são necessárias para um consultor organizacional?

As habilidades mais valorizadas entre os consultores organizacionais são:

• Comunicação;
• Planejamento;
• Gestão Financeira;
• Adaptabilidade;
• Administração de Conflitos;
• Conhecimentos normativos e regulatórios.

Quanto ganha um consultor de organização?

O salários dos consultores organizacionais vai variar de acordo com o seu tipo de atuação.

Quem atua de maneira fixa em uma empresa pode receber entre R$ 4 mil e mais de R$ 20 mil reais ao chegar em cargos de gerência ou diretoria. Já os que atuarem sob demanda, podem cobrar por projeto cerca de R$ 10 a mais de R$ 50 mil reais dependendo da complexidade e tempo de duração.

Tudo depende da sua rede de contatos, experiência profissional e objetivos pessoais.

A importância da consultoria organizacional

Os consultores organizacionais são fundamentais para garantir a eficiência e agilidade de uma instituição. Desse modo, seu trabalho se faz importante para manter o bom funcionamento do negócio, processos bem definidos e atividades claras entre colaboradores e funções.

Com isso, a consultoria organizacional é fundamental para pequenos e grandes negócios, mas sobretudo para aqueles em expansão. Afinal, é preciso saber crescer e se desenvolver de forma saudável, o que prorizar durante o seu aumento e qual a melhor forma de preparar o negócio para cenários mais avançados.

Com isso, a consultoria organizacional é importante tanto para aspectos institucionais, como também estratégicos de mercado. Ou seja, o seu papel vai desde a gestão de pessoas até objetivos e metas de expansão nos setores onde for desenvolvida.

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