Gestão Técnica: o que é e como funciona? Veja!

A Gestão Técnica é um dos estilos de liderança e gerenciamento de atividades dentro de uma instituição. Essa forma de organizar e planejar é ideal para setores onde aspectos operacionais e altamente técnicos são comuns, como as áreas de engenharia ou produção de bens, pro exemplo.

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Acompanhe o artigo para saber mais ou navegue pelo índice:

• O que é gestão técnica?
• Como se tornar um gestor técnico?
• Quais são as habilidades necessárias para atuar na gestão técnica?
• Quais são as responsabilidades de um gestor técnico?
• Como a gestão técnica pode melhorar a eficiência operacional?
• Quais são os principais desafios da gestão técnica?
• Quais são as tendências atuais na gestão técnica?
• Qual a diferença entre gestão técnica e gestão administrativa?
• Qual a diferença entre gestão técnica e supervisão técnica?
• Quais são os cursos disponíveis para especialização em gestão técnica?

O que é gestão técnica?

A gestão técnica é uma abordagem especializada no gerenciamento de projetos e processos que se concentra em aspectos técnicos e operacionais das atividades de uma instituição, seja pública ou privada. Basicamente, seu foco é otimizar o desempenho e a eficiência das operações dentro de uma organização.

A gestão técnica abrange áreas como a manutenção de sistemas, a supervisão de equipes técnicas, e o monitoramento de indicadores de desempenho. Ela requer um profundo conhecimento das tecnologias e ferramentas utilizadas pela organização, além de habilidades para coordenar e otimizar os recursos técnicos disponíveis.

Por meio dessa abordagem, a gestão técnica contribui para a eficiência operacional e a minimização de riscos associados a falhas ou interrupções nos processos. Isso permite que a organização se mantenha competitiva e adaptável às mudanças do mercado, promovendo um ambiente de trabalho mais eficiente e produtivo.

Como se tornar um gestor técnico?

Para se tornar um gestor técnico é ideal que você seja graduado em Administração ou algum curso de Gestão. Além disso, uma pós-graduação também na área de Gestão é fundamental, sem falar no domínio técnicos de questões do seu campo de atuação.

Quais são as habilidades necessárias para atuar na gestão técnica?

As principais habilidades para atuar como um gestor técnico são:

• Comunicação clara e objetiva;
• Senso crítico e de responsabilidade;
• Domínio técnico da operação;
• Atenção a novidades e atualizações do mercado;
• Liderança, gestão de processos e projetos, e afins.

Quais são as responsabilidades de um gestor técnico?

As principais responsabilidades de um gestor técnico são:

• Conhecimentos técnicos e operacionais;
• Domínio de questões legais, normativas e regulatórias;
• Gerir, organizar, corrigir e revisar processos e fluxos de trabalho;
• Estar atento a detalhes e revisões técnicas;
• Delegar tarefas e atividades;
• Manter a equipe alinhada;
• Gerir talentos e recursos e muito mais!

Como a gestão técnica pode melhorar a eficiência operacional?

A eficiência operacional consiste no desenvolvimento ágil, que atenda as expecativas e objetivos da forma que seja mais positiva possível para o projeto. Desse modo, a gestão técnica pode melhorar a eficiência operacional principalmente no que se refere a aspectos de qualidade da entrega.

Ou seja, a gestão técnica, devido ao seu alto rigor metodológico e atenção aos detalhes, oferece uma solução final qualificada, seja qual for o objetivo final do trabalho de gerenciamento. Desse modo, o atingimento das metas se torna mais interessante e benéfico para a organização.

Quais são os principais desafios da gestão técnica?

Alguns dos principais desafios da gestão técnica são:

• Atualização de questões regulatórias e normativas;
• Implementação de novas medidas regulatórias e normativas;
• Gestão de equipe e interlocução com diferentes setores;
• Otimização e redução de custos e recursos;
• Alinhamento comunicacional e informacional;
• Manter o prazo e cronograma de execução, entre outros.

Quais são as tendências atuais na gestão técnica?

Já sobre as tendências atuais na gestão técnica, podemos considerar:

• Aplicativos e Software: uma série de ferramentas digitais e integradas com outros tipos de máquina que buscam agilizar e automatizar aspectos de trabalho operacional;
• Atração e Retenção de Talentos: uma maior preocupação com aspectos voltados a gestão de Recursos Humanos no tocante ao trabalho técnico;
• Relações Governamentais: maior diálogo entre instituições e organizações regulamentadoras e normatizadoras de diferentes setores;

Qual a diferença entre gestão técnica e gestão administrativa?

A diferença entre gestão técnica e gestão administrativa está no campo de atuação. Ambas buscam otimizar o desenvolvimento de projetos e processos, mas a parte técnica está mais atenta a aspectos operacionais, enquanto a administrativa se preocupa com tópicos documentais e patrimoniais.

Por exemplo, a gestão técnica está atenta a linha de produção, peças e qualidade do material produzido. Por outro lado, a gestão administrativa cuida de cadastro de colaboradores, aquisição de materiais e organização ou catalogação dos bens.

Qual a diferença entre gestão técnica e supervisão técnica?

Já no que se refere a diferença entre gestão técnica e supervisão técnica a diferença é muito sutil e muitas vezes, na prática, não existe. O que acontece é que a gestão muitas vezes foca mais no desenvolvimento das atividades, enquanto a supervisão está atenta a avaliação, correção e melhoramento.

Quais são os cursos disponíveis para especialização em gestão técnica?

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2. Pós-Graduação em Gestão por Processos e Projetos
3. Pós-Graduação em Gestão Pública
4. Pós-Graduação em Gestão Estratégica em Saúde
5. Pós-Graduação em Gestão Escolar
6. Pós-Graduação em Gestão Bancária
7. Pós-Graduação em Gestão de Documentos
8. Pós-Graduação em Gestão de Pessoas
9. Pós-graduação em Gestão Estratégica em Saúde
10. Pós-graduação em Gestão Escolar
11. MBA em Ciências Comportamentais Aplicadas à Organização
12. MBA em Gestão e Administração de Organizações Públicas

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