Tipos de Escritórios de Gerenciamento de Projetos – EGPs

Pessoal, hoje, vamos falar dos tipos de Escritórios de Gerenciamento de Projetos – EGPs, do inglês PMO (Project Management Office).

Para tanto, vamos aplicar o nosso conhecimento teórico resolvendo algumas questões sobre o tema bem “fresquinhas”.

Vamos lá?

(CEBRASPE/CESPE/APEX/2021) De acordo com o PMBOK 6.ª edição, o escritório de gerenciamento de projetos que realiza a designação dos gerentes de projetos e é responsável pelo controle dos projetos é do tipo

a) controle

b) repositório

c) diretivo

d) suporte

Resposta:

Vamos relembrar os tipos de EGPs descritos no Guia PMBOK:

• Suporte: Os EGPs de suporte fornecem um papel consultivo nos Projetos, fornecendo modelos, práticas recomendadas, treinamento, acesso às informações e lições aprendidas em outros projetos. Este tipo de EGP atua como repositório de Projetos. O nível de controle fornecido pelo EGP é baixo;
• De controle: Os EGPs de controle fornecem suporte e exigem a conformidade por vários meios. O nível de controle exercido pelo EGP é médio; e
• Diretivo: Os EGPs diretivos assumem o controle dos Projetos pelo seu gerenciamento direto. Gerentes de Projetos são designados pelo EGP, e são subordinados a ele. O nível de controle fornecido pelo EGP é alto

Ou seja, a questão de um EGP do tipo Diretivo.

Resposta correta: c

(CEBRASPE/CESPE/BANESE/2021) Sobre gerenciamento de projetos e PMBOK 6.ª Edição, julgue o próximo item.

Os escritórios de projeto do tipo diretivo assumem o controle dos projetos que estão sobre a sua responsabilidade, ao passo que os do tipo de controle fornecem suporte e exigem vários tipos de conformidade.

Resposta:

Acabamos de ver os tipos de EGPs e já vamos direto ao ponto.

Questão certinha.

Resposta correta: C

(DIRENS/EAOAP/2021) Um escritório de gerenciamento de projetos é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. Nas organizações, existem vários tipos de escritório de gerenciamento de projetos.

É correto afirmar que aquele que fornece suporte e exige a conformidade por vários meios é o escritório

a) diretivo

b) de suporte

c) de controle

d) de ferramentas.

Resposta:

Primeiramente, não existe EGP de ferramentas.

Já temos um item a menos a ser considerado na nossa análise.

Sendo assim, em questões anteriores, vimos que os EGPs de controle estão muito mais focados na parte da conformidade.

Os diretivos, na parte de um maior controle dos projetos.

E os de suporte, fornecem um papel consultivo nos Projetos.

Ou seja, a questão trata de um EGP de controle.

Resposta correta: c

(FGV/FUNSAUDE/2021) Conforme previsto no guia PMBOK, que dispõe sobre gestão de projetos, o Escritório de Gerenciamento de Projetos é a estrutura responsável, principalmente, pela manutenção dos padrões na execução de projetos no ambiente organizacional, podendo possuir diferentes graus de controle e influência.

Caso um Escritório de Gerenciamento de Projetos tenha um papel consultivo e apenas forneça modelos e informações sobre melhores práticas, será considerado do tipo

a) diretivo

b) de controle

c) de suporte

d) democrático

e) deliberativo

Resposta: Mais uma vez, vamos por eliminação de itens.

Sabendo que não existem EGPs democráticos e nem deliberatovos.

Temos 3 itens a analisar.

Mais uma vez, os EGPs de controle estão muito mais focados na parte da conformidade.

Os diretivos, na parte de um maior controle dos projetos.

E os de suporte, fornecem um papel consultivo nos Projetos.

Ou seja, a questão trata de um EGP de suporte.

Resposta correta: c

É isso, Pessoal.

Bons estudos!

Profª. Samantha Gomes