Trate a sua APROVAÇÃO como um PROJETO e aumente suas chances de SUCESSO!

 

Começo de ano é época propícia para resoluções, decisões, mudanças…  São famosas as listas de “resoluções de ano novo”.  E para você que busca a APROVAÇÃO em um concurso público, é chegada a hora de orientar seus esforços, de adotar uma abordagem sistematizada, para aumentar suas chances de SUCESSO!

 

Como fazer isso?  Trate a sua APROVAÇÃO em 2020 como um PROJETO!

 

Por definição, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.  Temporário pois tem um início e um fim definidos.  E o fim é atingido, dentre outras, quando o objetivo (resultado único) é cumprido.

 

No seu caso, o objetivo é a APROVAÇÃO!

 

Do ponto de vista da neurolinguística, e fazendo uso de técnicas de PNL (programação neurolinguística), assumir sua aprovação como um objetivo de uma iniciativa temporária (que tem fim) é um comando poderoso para seu cérebro, que propiciará alterar seus padrões comportamentais, modelando seu comportamento e direcionando o desenvolvimento de habilidades, para alcançar metas na vida!

 

Entendeu como tudo está conectado e se inicia com o “gatilho cerebral”?

 

Mas, só motivação não ganha jogo… A partir do enfoque sistematizado e com a aplicação dos processos, ferramentas e técnicas da abordagem de projetos, é possível instrumentalizar sua preparação, turbinando seus resultados, antecipando seu objetivo.

 

A partir da leitura dos frameworks de projetos e do registro das melhores práticas e das lições aprendidas, é possível afirmar com segurança que: a abordagem de projeto não garante o sucesso de uma iniciativa, mas, com a aplicação correta de processos, ferramentas e técnicas, a mesma iniciativa irá terminar antes, consumindo menos recursos, do que se fosse tratada ad-hoc.

 

Pare agora de estudar e fazer provas de concursos sem uma abordagem de projetos!  Vou lhe mostrar como ter um enfoque sistematizado e aplicar corretamente os processos, ferramentas e técnicas da abordagem de projetos, para antecipar o atingimento de seus objetivos.

 

O gerenciamento de projetos é realizado por meio da aplicação e da integração apropriadas dos processos de gerenciamento de projetos identificados para o projeto.  Esses processos são agrupados nos grupos de iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento.

 

Minha proposta de abordagem para você tratar a sua APROVAÇÃO como um PROJETO e aumentar suas chances de SUCESSO possui 7 passos: começa pelo Planejamento (1) criando a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, tendo como principal benefício fornecer uma visão estruturada do que deve ser entregue; a partir dos componentes da EAP, você deve derivar um (2) cronograma e, quando aplicável, um (3) orçamento;  a abordagem passa ainda pela (4) Execução, momento da “brocação” e “ralação”, com foco nos estudos, para as mais diversas áreas de conhecimento cobradas em seu edital; necessita de um (5) Monitoramento e controle; contemplando inclusive (6) o registro e a análise das Lições Aprendidas; e se conclui com o (7) Encerramento, com sua almejada nomeação e posse!

 

Esse artigo não é conclusivo!  Ele é apenas uma chamada à ação, um “sacode”, para que você não fique como nos anos anteriores, apenas no estágio de “idealizar” sua resolução de ano novo, e que você se motive a passar à ação, abordando o planejamento, a execução e o monitoramento e controle do seu projeto de APROVAÇÃO, até concluir e encerrar, com sucesso, o seu projeto.

 

Vem comigo!  Nas próximas semanas, irei detalhar aqui no blog cada um desses 7 passos de minha proposta de abordagem, com detalhamento e exemplos, de forma a construirmos juntos o seu PROJETO de APROVAÇÃO.  Vamos juntos, aumentar suas chances de SUCESSO!

 

Um grande abraço!

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Fernando Escobar
Fernando Escobar
Analista de TI no TRF 1 e professor de Governança, Gestão de TI nas Organizações Públicas e Gestão de Projetos
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