Governança Corporativa: entenda tudo sobre a área!

Se você atua ou deseja trabalhar na área administrativa, precisa entender sobre algumas práticas de governança corporativa. Basicamente, são ações tomadas por um grupo específico de pessoas para que um negócio cresça de forma saudável. Vamos conhecer?

Navegue pelo indice:

• O que é governança corporativa?
• Objetivo da governança corporativa
• Princípios da governança corporativa
• Níveis de governança corporativa
• Como funciona a governança corporativa?
• Desafios da governança corporativa
• Governança corporativa e compliance
• Porque implantar governança corporativa?
• Como trabalhar com governança corporativa?

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O que é governança corporativa?

Diferente da gestão e da administração em si, governança corporativa é um campo que está presente de maneira mais comum no alto escalão de uma empresa. Trata-se de uma área responsável pela organização, monitoramento e estruturação de um negócio.

Origem da governança corporativa

O conceito de governança surgiu após o fim das grandes guerras, quando as empresas começaram a crescer e a se organizar de forma mais complexa. Diversos cargos começaram a surgir e, junto com isso, a necessidade de delegar tarefas para pessoas de confiança.

Essa divisão de tarefas fez com que diversos empresários começassem a se preocupar com relação à segurança dos seus negócios. Afinal, estavam contratando novos colaboradores que poderiam fazer uso de seus poderes em benefício próprio.

Nesse contexto, surgiu a governança corporativa. Um conjunto de boas práticas de governança para que uma empresa se desenvolvesse, respeitando hierarquias e mantendo o profissionalismo.

Definição de governança corporativa

Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), governança corporativa é:

o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.

Objetivo da governança corporativa

O objetivo da governança corporativa é garantir um espaço de trabalho mais organizado, ágil e eficiente. Alinhado aos interesses e a estratégia de crescimento da instituição.

Princípios da governança corporativa

Para que uma organização possa desenvolver a governança corporativa de maneira que funcione, o IBGC indica algumas características importantes:

• Transparência: através do compartilhamento de informações que possam interessar a diferentes partes e que sejam importantes para o desenvolvimento de estratégias e tomadas de decisões;
• Equidade: conjunto de ações e medidas para um tratamento neutro e justo entre todos os colaboradores e profissionais envolvidos, sempre de acordo com a legislação e ética;
• Prestação de contas: medidas que visem uma gestão financeira e de atividades de forma transparente e clara, sem omissões ou justificativas.
• Responsabilidade: ações que garantam o bom andamento dos projetos e processos, desde a questão financeira, até no que se refere a execução de uma atividade. Sempre levando em conta as atribuições e os talentos envolvidos no negócio.

Níveis de governança corporativa

Basicamente, a governança corporativa atua nos cargos de alto nível. Dessa forma, ela vai ser principalmente aplicada em:

• Assembleias gerais, com a presença de sócios e acionistas importantes;
• Conselhos administrativos, com as pessoas que cuidam da parte estratégica e de gestão do negócio a longo prazo;
• Conselhos consultivos, que presta consultoria para as decisões importantes;
• Conselhos fiscais, setor responsável por auditorias e fiscalizações diversas;
• Comitês, grupos menores que serão responsáveis por relatórios específicos;
• Diretorias, que executa e segue o planejamento definido.

Como funciona a governança corporativa?

Confira mais alguns detalhes sobre a governança corporativa:

IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa 

Fundado em 1995, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) é uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP) referência no país sobre o tema. Segundo a própria instituição, seu objetivo é:

gerar e disseminar conhecimento em governança corporativa e influenciar os mais diversos agentes na adoção das melhores práticas, contribuindo para o desempenho sustentável das organizações e, consequentemente, para uma sociedade melhor.  

Lei sobre governança corporativa

A principal Lei sobre Governança Corporativa no país é a Lei no 13.303/2016, que trata sobre a organização e o regime de empresas públicas:

dispõe sobre o estatuto jurídico da empresa pública, da sociedade de economia mista e de suas subsidiárias, no âmbito da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios.

Código das melhores práticas de governança corporativa

O Código das melhores práticas de governança corporativa é um documento elaborado pelo IBGC e constantemente atualizado. O objetivo é recomendar boas práticas de Governança Corporativa e evoluir as práticas institucionais da área.

Desafios da governança corporativa

Os principais desafios da Governança Corporativa são:

• Transparência;
• Administração de conflitos;
• Remuneração;
• Gestão de Riscos;
• Estruturação executiva;
• Clima e cultura organizacional;
• Tecnologia da Informação e Segurança Cibernética.

Governança corporativa e compliance

Muita gente confunde ou tem dúvidas sobre qual a diferença entre governança corporativa e Compliance. Veja:

Diferença entre governança corporativa e compliance

Apesar de serem duas áreas que conversam bastante, são atividades diferentes.

O compliance é responsável pela parte judicial e legal de um negócio. Ou seja, é um setor responsável por garantir que o negócio esteja cumprindo todas as suas atividades de maneira lícita e sem prejuízos jurídicos.

A governança corporativa, por outro lado, é mais abrangente. Ela envolve questões organizacionais e gerenciais de projetos em geral, inclusive jurídicos, mas não só. É um setor que garante a responsabilidade entre o alto nível de uma gestão.

Saiba mais: O que é Compliance? Entenda tudo sobre a área!

Porque implantar governança corporativa?

Confira os principais benefícios de implantar a governança corporativa:

Os benefícios proporcionados pela governança corporativa

Uma empresa com um setor de governança corporativa bem estruturado tem diversas vantagens. Enquanto empresa, pública ou privada, uma boa gestão é sempre bem vista e considerado algo que agrega valor:

• Maior visibilidade e impacto positivo no mercado e para a sociedade;
• Prevenção de fraudes;
• Melhores práticas de captação e manutenção de recursos;
• Melhoria nos processos de gestão de projetos e processos;
• Diminuição dos conflitos de interesse e abuso de poder;

Como trabalhar com governança corporativa?

Para atuar com governança corporativa você deve estar bem preparado. É importante ter um curso superior na área, seja na graduação ou pós. Aqui na Gran Faculdade temos os melhores professores e cursos para te ajudar a se preparar e construir uma carreira de sucesso na área:

Curso de governança corporativa

• Bacharelado em Administração: o curso de Administração da Gran Faculdade tem como principal objetivo formar administradores competentes, tanto do ponto de vista ético quanto técnico, aptos para atuar em cenários diversificados, na execução de atividades táticas e estratégicas.
• Tecnólogo em Gestão Pública: O curso de Gestão Pública da Gran Faculdade tem como objetivo formar gestores competentes, tanto do ponto de vista ético quanto técnico, aptos a gerir projetos públicos estatais e não estatais, a partir da definição e da execução de técnicas e estratégias.
• Tecnólogo em Logística: O objetivo é a formação de um profissional com aptidão em gestão eficiente de processos logísticos em empresas. O estudante da área é estimulado a promover a adoção de estratégia inovadora e sustentável, com o objetivo de alcançar a redução de custos, o aumento da eficiência e a satisfação do cliente.
• Tecnólogo em Processos Gerenciais: O curso superior de Processos Gerenciais promove uma visão integrada das várias áreas que compõem uma organização, como finanças, marketing, operações e recursos humanos, para que os alunos compreendam como essas áreas impactam o desempenho da empresa. O Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM) é o destaque do curso.

Pós-graduação em governança corporativa

• Pós-graduação em Perícia Contábil: Capacitar os profissionais da área de perícia contábil, desenvolvendo suas habilidades relacionadas à investigação, à vistoria, à avaliação e ao arbitramento, necessárias ao bom desempenho da função.
• Pós-graduação em Gestão Estratégica: Capacitar profissionais para atuarem em gestão estratégica em organizações públicas e privadas.
• Pós-graduação em Direito Administrativo: Aprimorar os conhecimentos do Direito Administrativo para atuação na Administração Pública ou em empresas que lidem com o Poder Público, bem como atuar frente ao Poder Judiciário e Legislativo.
• Pós-Graduação em Gestão por Processos e Projetos: Capacitar para atuarem de forma estratégica e integrada na gestão de processos e projetos, desenvolvendo competências que promovam eficiência, inovação e competitividade nas organizações. 

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